À propos

Le jeu IØ est un jeu sérieux qui a pour objectif de sensibiliser les professionnels aux pratiques liées à l’innovation ouverte. Il se joue dans des sessions de 4 à 6h données par des animateurs professionnels (une dizaine formés au Québec à ce jour). Il peut être donné à des groupes de 4 à 100 personnes.

Le jeu IØ fait partie des Meilleures Pratiques d’Affaires (MPA) du Ministère de l'Économie, de la Science et de l'Innovation du Québec (MESI).

Principes, règles et composition

IØ est un jeu collaboratif. Les joueurs sont réunis en un consortium, et représentent chacun un des acteurs du consortium (entreprise, laboratoire de recherche, etc.). Les joueurs peuvent, au départ, choisir l’organisation qu’ils représentent parmi 8 choix. Chaque organisation vient avec un historique et un budget. Certaines peuvent aussi venir avec des compétences bonus qui pourront être utilisées par le groupe à un moment donné.

L’objectif pour le consortium est de développer de nouveaux produits en générant le maximum de valeur. Mais chaque joueur (et membre du consortium) a aussi des objectifs personnels, qu’il se doit d’atteindre. C’est dans cette tension entre l’individuel et le collaboratif que la majorité des discussions vont se jouer.

À chaque tour, le consortium doit prendre une décision sur le ou les programmes à mettre en place (cartes à jouer) en fonction de la phase dans laquelle il se trouve, de sa maturité, de la somme qui lui reste à dépenser, sans oublier les objectifs individuels de chacun.

Chaque carte ACTION coûte un certain prix IØ et certaines nécessitent un niveau minimum de points CPR (voir plus bas).

Enjeux personnels

Il existe 8 enjeux personnels :

Chaque carte ACTION est associée à un ou plusieurs de ces enjeux et chaque joueur doit s'assurer que ses enjeux sont traités pendant la partie.

Maturité

La maturité du consortium est calculée selon 3 axes :

Au départ, la maturité est calculée en additionnant la maturité de chacune des organisations du consortium. À chaque phase de jeu, le consortium a l'opportunité de développer ses capacités selon chacun des axes CPR en mettant en place différents projets. C'est ce développement de capacités qui va lui permettre d'accéder à des cartes ACTION de plus en plus fortes. De plus, les cartes CAPACITÉS structurantes (fablab, living lab, etc.) vont ensuite permettre d'acheter à moitié prix certaines cartes ACTION. Pour être efficace, le consortium doit développer chacune de ses capacités de manière équilibrée, sans en négliger aucune.

Valeur produite

La valeur produite par le consortium est calculée selon 3 axes :

Ainsi, chaque carte ACTION est associée à une valeur KSB et cette valeur dépend de la phase dans laquelle le groupe se trouve. En effet, certaines actions seront plus efficaces au départ d'un projet, alors que d'autres seront à privilégier pendant la phase de déploiement. À l'issue de chaque phase, les valeurs KSB créées par le consortium sont valorisées en nombre de concepts, prototypes ou produits développés, ainsi qu'en retour financier.

Déroulement

Le jeu est divisé en 4 phases successives :

  1. Approfondissement (recherche)
  2. Conception
  3. Prototypage
  4. Déploiement

Le déroulement peut être synthétisé ainsi :

Contenu

Le jeu comporte :

(la plupart des cartes sont visibles sur ce site)

Le jeu étant en amélioration permanente, il est possible que la version à laquelle vous pourrez jouer diffère des éléments et règles présentés ici.

FAQ

1- Est-ce possible de perdre ?

Oui, si le consortium arrive à court d’argent avant la fin du jeu ou si un des joueurs n'a pas atteint ses objectifs personnels (et même si le consortium a réussi à aller jusqu'au bout de la partie)

2- Combien ça coûte ?

La prix de la session dépend de la version demandée (Flash - 1 heure 30 - , ConsortIO court - 4 heures - ou long - 6 heures). Si le nombre de participants dépassent 3 tables de 6 personnes, des facilitateurs à chaque table sont requis ce qui peut amener des frais supplémentaires.
Au Québec, une partie des frais peut être couverte par le MESI sous certaines conditions.

3- Est-ce que le jeu peut se jouer dans une entreprise ?

Oui, bien au contraire! Ce jeu est le parfait moyen pour créer un langage commun autour de l'innovation ouverte dans des équipes et donner des références opérationnelles permettant ensuite à une équipe d'établir comment l'innovation ouverte pourra s'appliquer dans le contexte de la réalisation d'un projet d'innovation pour l'entreprise

4- Est-ce que le jeu peut être adapté plus spécifiquement à un projet d'innovation pour une entreprise ?

Oui! Le jeu a été développé de façon à pouvoir s'adapter à tout projet d'innovation dans une entreprise et de permettre à une équipe d'établir son plan d'action en innovation ouverte pour atteindre ses objectifs de collaboration et d'innovation avec ses partenaires. Pour adapter le jeu, il suffit de développer un nouveau scénario et un ensemble de partenaires pressentis pour le projet reflétant la réalité de l'opérationnalisation désirée. Des coûts sont associés au développement de ce nouveau scénario de jeu.

5- La version Flash du jeu, qu'est-ce que c'est exactement ?

La version Flash de ConsortIO est un jeu qui se déroule sur 1h30 et qui se concentre sur une problématique spécifique (par exemple : développer un programme de connexion avec des start-ups, développer un programme de connexion avec des utilisateurs, intégrer un Living LAB,...). L'objectif du jeu est de faire travailler une équipe de 4 personnes pour établir un plan d'action en innovation ouverte répondant à la problématique. La dynamique de jeu est toujours la même, à savoir les joueurs doivent ensemble faire des choix d'outils opérationnels et stratégiques afin de créer le maximum de valeurs. Ce format de jeu s'applique parfaitement à des événements de type petit-déjeuners ou déjeuners apprenants, des ateliers pendant des salons professionnels,... En plus de la prise en charge de la formation, des coûts sont associés au développement du scénario spécifique du jeu en lien avec le sujet choisi pour l'événement.

6- Comment peut-on implanter ensuite le plan d'action établi avec le jeu ?

Une fois votre plan d'action établi, la 1ère chose à faire est de savoir comment votre entreprise se situe par rapport à sa maturité CPR en innovation ouverte. C'est pourquoi nous avons développé un outil d'audit en maturité d'innovation ouverte qui peut être déployé rapidement et simplement au sein des équipes des organisation. Cet outil d'audit permet une cartographie des capacités de l'entreprise et donne des pistes d'amélioration rapide à mettre en place afin de mener avec efficacité et succès tout plan en innovation ouverte. Pour plus de renseignements sur cet outil d'audit, suivez ce lien :audit en innovation ouverte