Collaboration interne et externe, innovation collaborative (33)

Vous facilitez les flux de communication et permettez à tous d'avoir une bonne visibilité sur l'ensemble de l'organisation.

Vous rassemblez un grand nombre d'idées en mettant à la disposition de votre équipe une boite ou un site web pendant plusieurs semaines.

Pendant une journée de réflexion collective regroupant toutes les parties prenantes, vous générez des idées qui satisfont les intérêts de tous.

Après une série d'ateliers d'environ 4h chacun, les participants ont acquis des connaissances et des compétences sur un sujet qui les intéresse et qui peut être mis à profit dans le projet collectif.

Grâce aux projets soumis par vos employés, vous positionnez votre offre de manière plus innovante dans le marché.

Cette série de 4 à 5 ateliers de cocréation avec des experts apporte des pistes de solutions concrètes. Au-delà du brainstorming, ces ateliers permettent de comprendre ce qui est de l'innovation par rapport à vos connaissances actuelles.

Cette série de 4 à 5 ateliers de cocréation avec les usagers apporte des pistes de solution concrètes. Au-delà du brainstorming, ces ateliers permettent de comprendre les modèles mentaux, les croyances et les comportements des usagers.

Vous construisez avec les parties prenantes des pistes de solution concrètes au cours d'une série de 4 à 5 ateliers de cocréation.

Après une semaine de remue-méninges et de bricolage intensifs, des particuliers ou des équipes de citoyens membres du FabLab présentent leur interprétations de l'enjeu que vous leur avez soumis.

Après 48h de travail en équipes transdisciplinaires sur des défis qu'ils ont choisis, les participants présentent des prototypes fonctionnels de services.

Vous obtenez un bon aperçu des opinions qui circulent dans votre écosystème pendant une journée de conférences où les participants présentent tour à tour leur point de vue sur un sujet qui vous intéresse.

Après 48h de travail en équipes transdisciplinaires sur des défis qu'ils ont choisis, les participants présentent des prototypes fonctionnels d'applications numériques.

Après 48h de travail, des équipes transdisciplinaires présentent un prototype fonctionnel répondant au défi qu'ils avaient choisi en début d'événement.

Après une semaine passée dans le milieu de vie des usagers, des pistes de design adaptées au contexte et aux besoins des usagers sont établies.

Lors de ces conversations, vous circonscrivez de manière narrative l'expérience usager vécue sur le produit ou le service.

Pendant cette résidence d'une semaine dans le milieu de vie des usagers, vous évaluez in situ les déterminants du produit ou du service.

Vous utilisez votre plateforme numérique pour recueillir en continu les commentaires des usagers qui utilisent vos produits ou vos services.

Pendant cette résidence d'une semaine dans le milieu de vie des usagers, vous ciblez des pistes d'amélioration et des usages potentiels de votre produit ou service en étudiant les usagers de manière proactive (apprentissage par observation par exemple).

Pendant cette résidence d'une semaine dans le milieu de vie des usagers, vous recueillez des données qui confrontent les pistes que vous aviez définies lors de la phase de cocréation.