Priorisation des projets (17)

Trois jours d'ateliers avec vos employés et vos parties prenantes vous permettent de définir des modèles complémentaires de manière collaborative.

Pendant une journée de réflexion collective regroupant toutes les parties prenantes, vous générez des idées qui satisfont les intérêts de tous.

Après une série d'ateliers d'environ 4h chacun, les participants ont acquis des connaissances et des compétences sur un sujet qui les intéresse et qui peut être mis à profit dans le projet collectif.

Cette série de 4 à 5 ateliers de cocréation avec des experts apporte des pistes de solutions concrètes. Au-delà du brainstorming, ces ateliers permettent de comprendre ce qui est de l'innovation par rapport à vos connaissances actuelles.

Vous construisez avec les parties prenantes des pistes de solution concrètes au cours d'une série de 4 à 5 ateliers de cocréation.

Lors de ces conversations, vous circonscrivez de manière narrative l'expérience usager vécue sur le produit ou le service.

Pendant cette résidence d'une semaine dans le milieu de vie des usagers, vous évaluez in situ les déterminants du produit ou du service.

Les communautés impliquées dans le projet (usagers et écosystème) deviennent des antennes pour effectuer des enquêtes sur le terrain, démultipliant ainsi leur efficacité et diminuant les risques.

Pendant ce travail de documentation de certaines habitudes dans leur vie quotidienne, les usagers participants rassemblent des témoignages de leurs usages qui influenceront la prise de décision stratégique.